Эксперт по управлению fashion ассортиментом

Одежда, которую создает Лариса Балунова — автор, владелец и дизайнер бренда, это не просто вещи, это целая философия. Несмотря на то, что вся продукция дизайнерская и имеет премиальное качество, она предназначена для повседневной носки.

⠀

Совместная работа была очень интересной, потому что Лариса вкладывает глубокий смысл при создании своих коллекций. Она создает одежду как будто для себя, для женщины думающей, гармоничной, умеющей найти баланс между работой и личной жизнью, для женщины, которая не останавливается в своём развитии. И это отражается во всем: в отточенном крое вещей, в уникальной посадке, которая соответствует фигурам разных типажей, а также во внутренних строчках, подкладке и принтах, которые нанесены на внутренний слой изделия.

⠀

Накладывать стандартные бизнес подходы в таком творческом, при этом философском подходе к бизнесу было просто невозможно. Нам было важно найти тонкие решения, которые смогли бы оставить ценность и уникальность как в самой коллекции, так и в ведении бизнеса.

⠀

Во время сотрудничества мы решали конкретные задачи и нам удалось выработать оптимальный набор решений и методик:

· Уточнить стилевую концепцию бренда и формат бизнеса

· Сформулировать ключевые ассортиментные и стилевые характеристики для маркетинговой стратегии

· Оптимизировать модельный ряд для предложения оптовым клиентам

· Провести аудит методов ведения аналитики и разработать форму для внедрения в

программный продукт

· Внедрить методики коммерческой капсулы ассортимента и дропов с учетом предложения сезонного ассортимента и различной комбинации артикулов.

⠀

Благодаря нашему сотрудничеству марке удалось увидеть возможности воплощения дизайнерской идеи в коммерческой коллекции, а также выделить ядро стиля марки BALUNOVA.

Каждый знает легендарную марку обуви Salamander. Бренд с богатой историей, которая берет свое начало в 1885 году и успешно развивается как в мире, так и в России.

Компания имеет обширную сеть магазинов, охватывающую большинство крупных городов, а также интернет магазин, осуществляющий доставку в любые уголки нашей большой страны.

Наша совместная работа была направлена на решение ряда задач по анализу соответствия ассортиментной политики позиционированию компании, оптимизации структуры ассортимента, изменения алгоритма баинга и методик планирования ассортимента.

В ходе сотрудничества нам удалось:

· Оценить соответствия lifestyle покупателя и ассортимента и создать видение по новой целевой аудитории

· Предложить технологии баинга для изменения модельного ряда, удовлетворяющего новую целевую аудиторию

· Оценить эффективности структурирования модельного ряда и увидеть потенциал развития ассортимента компании: стили, сроки внедрения трендов

· Дать рекомендации по новой классификации и оптимизации групп ассортимента

· Описать схемы оптимизации процессов управления ассортиментом, баинга и функционала отделов, а также графика и принципов управления ассортиментом/стимулирования продаж ассортимента.

Приятно, что по итогу сотрудничества, реализованный проект был принят как руководство к действию не только российским офисом Salamander, но и одобрен международным офисом.

Ещё одним важным и интересным клиентом является компания ANTIGA.

⠀

ANTIGA — российское производство, работающие в России с 1998 года. Многолетний опыт в конструировании моделей и постоянное совершенствование технологии производства позволили компании стать одним из лидером отрасли. Сейчас продукцию под брендом ANTIGA можно встретить по всей России — от Калининграда до Владивостока.

⠀

За время нашего длительного и плодотворного сотрудничества были решены задачи по оптимизации модельного ряда и процесса разработки коллекции, а также созданию стилевой концепции ассортимента.

⠀

Секретом того, что все рекомендации и методики были внедрены в практику, является заинтересованность сотрудников компании научиться новому, сделать свою работу лучше.

⠀

В результате сотрудничества нам удалось:

· Систематизировать работу отдела дизайна

· Описать функциональную структуру подразделений аналитики, закупки и разработки

· Составить методику и алгоритм планирования товарного запаса на сезон и расчета матрицы для трех сезонов

· Провести корпоративное обучение по современным технологиям управления FASHION

ассортиментом

· Выделить ключевые компетенции и качественные характеристики товара

· Разработать стратегию развития стилей в структуре ассортимента и многое другое.

⠀

Все это позволило внедрить планирование коллекций на основании показателей

эффективности и продаж компании, сделать четкой и системной работу команды дизайна и аналитики, а также научить сотрудников компании думать о коллекции с точки зрения покупателя и презентации в торговом зале.